

文章来源: 更新时间:2025/06/23
AI的ChatGPT时刻、DeepSeek时刻,让企业处在了一个十倍速变化的战略转折点上。
十倍速变化由英特尔前CEO格鲁夫提出。所谓十倍速变化,是指如科学技术、人口结构、用户行为等发生变化,引发影响企业竞争力的六大因素:竞争对手、供应商、客户、潜在竞争者、替代技术、互补企业中任一因素发生十倍速剧变,就会动摇企业原有的根基,企业就会走到战略转折点——要么固步自封,最后失速跌落谷底;要么重构战略,踏上新的征程。
创始人或一把手对企业的影响集中体现在哪里?仅仅是企业文化吗?显然不是。
因长年给高成长型企业做战略陪跑,对于这个问题,我们找到了一个特别关键的维度——时间。创始人或者一把手的激进与保守、豪放与细腻,都会集中体现在持有资产的时间长度和交易频次上。
比如巴菲特。巴菲特持有资产的时间是以“年”甚至“10年”为单位。巴菲特持有可口可乐已经近40年。在巴菲特看来,可口可乐是一家拥有“持续性竞争优势”的企业。
拥有持续性竞争优势会带来什么好处?答案是持续、稳定、高额的回报。
如果把100万元存入银行,20年后这笔钱会变成多少?现在银行三年期存款利率不到2%,暂且就以2%简单计算一下,这笔钱会变成大约148万元。现在把利率从2%上调至20%,同样把100万元放进去,20年后这笔钱又会变成多少?答案可能超乎想象,大约3800万元!这就是巴菲特反复强调的复利的力量。
▲ 印刷业▲ 今天中国企业都在面临转型升级,但坦率说,如果不先厘清战略,只从营销入手,只从数字化入手,甚至只从组织建设入手,那将会打成消耗战,摆脱不了“马车思维”的低效。只有站在未来看今天,实现战略和大环境一致,企业才能清晰地迎接AI时代的十倍速变化,把握好战略转折机遇!